習慣性違章面面觀
    習慣性違章是指那些在生產操作中沿襲不良傳統做法，違反安全生產操作規程的行為。這是一種長期沿襲下來的違章行為，不是在單個個體身上偶爾出現，而是在一個或多個個體身上經常出現的難易根除的隱患。在日程工作中，習慣性違章行為并不少見，如不加以制止，有可能引發事故，造成嚴重后果。

一、心里分析：

1、自我表現心里：這種心里在青年員工身上較為突出。他們雖然工作經驗不足，但常常表現得很自信，在別人面前喜歡表現自己。有的不懂裝懂，盲目操作；有的一知半解充內行，作業不規范；有的甚至不顧規定，亂摸亂動。

2、經驗再現心理：這種心理在老員工身上比較多見。他們憑自己片面的經驗辦事，對別人合理的勸告常常聽不進去，經常掛在嘴邊的一句話是“多少年來一直是這樣干的，也沒出現什么事故”。

3、麻痹僥幸心理：這種心理一是多發生在任務繁重的時候，認為偶爾一次不會出事；或者認為以前曾這樣干過，問題不大；或者見別人干過，存在僥幸心理。二是多發生在冬季夜間值班員工身上，他們為了不受凍，常把復雜的操作方法簡單化，理由是“簡單的方法也能完成操作，不一定出事故”。

4、隨便應付心理：有的員工存在平均主義思想，認為干多干少、干好干壞一個樣，因此平時不注重自身學習，不鉆研崗位專業知識，對工作得過且過，應付了事。在巡檢中發現事故隱患，不積極主動向上級匯報，甚至在交接班時也隱瞞不報，最終導致事故發生。

二、小概率不等于零概率

青蛙效應

把青蛙放入熱水中，它會電擊般地跳出來。把青蛙放進溫水里，慢慢加熱，由于青蛙能逐步適應水溫，它不會立刻逃跑，最終錯過時機，走向死亡。

大象效應

一根小小的柱子、一截細細的鏈子就可以拴住一頭幾千斤的大象。這是因為訓象人在大象還是小象的時候，就用一截細細的鏈子將其拴在結實的柱子上，無論小象怎么掙扎，都無法掙脫。魚食小象漸漸習慣了，不在掙扎，直到長成大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子是，也不掙扎了。

青蛙效應與大象效應彰顯了習慣對行為的影響。剖析違章者的心理可以知道，他們總是有這樣的想法：“這一次算我倒霉?！绷晳T性違章者視小概率為零概率，事前認為事故不會發生在自己身上，這樣的錯誤思想正是敢于違章的心理基礎。

三、防治防范要點：

1、預防是前提

管理人員必須下狠功夫抓問題，杜絕習慣性違章。開展隱患排查活動，充分發動員工從身邊查起，“縱向查已、橫向查人、我查人人、人人查我”，提出相應整改方法，從而到達防患于未然的目的。

2、認識是重點

從表面上看，有的習慣性違章并沒有造成事故，反而簡化了操作步驟。然而，長期習慣性違章，有可能釀成大禍。這就要求我們必須認清習慣性違章的本質及其危害性，了解習慣性違章的特點，嚴格遵守規章制度，確保安全生產。

3、教育是關鍵

習慣性違章是一種長期反復發作的頑固性違章作業行為，要想杜絕這種行為，需要對員工進行培訓教育。通過對員工進行教育培訓，一方面可以提高員工業務水平，使他們的行為更加規范；另一方面，可以增強員工的主人翁意識機自我保護意識，使其從被迫的“要我遵章”轉入到自覺的“我要遵章”的狀態中來，充分發揮積極性，從而達到杜絕違章的目的。

4、措施是保證

意識制定規范章程，做到有法可依。在現有的章程基礎上，制定詳細具體的章程，如《違章管理實施細則》。二是獎罰分明?？蓪嵭羞`章記分制，當個人積分達到一定標準時，可給予警告、扣獎金等處罰。三是及時總結經驗。將習慣性違章行為及整改措施及時整理編訂成冊，組織員工進行學習討論，對照查找自己的習慣性違章行為，以便改正。

莫讓違章成習慣

相關資料表明，80%以上的事故是由違章引起的，且大部分與習慣性違章有關。習慣性違章是指那些“明知有危險卻仍然要去做”的行為，具有僥幸的心里。習慣性違章是安全管理的漏洞和死角。

雖然習慣性違章有如此大的危害，但實際工作中習慣性違章行為還是屢見不鮮。筆者認為，主要是因為總有一部分員工帕麻煩，一工作起來就置安全生產于不顧，怎么方便怎么干，久而久之形成習慣性違章，進而導致思想麻痹、安全意識淡薄，埋下安全隱患。

任何事故的發生都不是偶然的，而是累計到一定程度的必表現。雖然一百次違章都不可能發生一次事故，但也可能一次違章就造成終生的遺憾。所以，安全生產切記習慣性違章，要正確認識習慣性違章行為對自己、對他人、對其企業的危害。另外，日常工作中要養成良好的工作習慣，從自身做起，自覺遵章守紀，杜絕習慣性違章。